Da notare
Il Montaggio è al 41% - il reparto più scarico. Eppure è lì che le commesse si fermano.
Com'è possibile? Seguiamone una.
Ora hai la risposta
Quel 41% non è "poco lavoro": è un collo di bottiglia strutturale. Il Montaggio è scarico ma manda in
ritardo le commesse perché è sotto-organizzato. Adesso puoi decidere sui dati - riequilibrare i carichi,
aggiungere un banco - invece che a sensazione.
Indicatori principali
Utilizzo impianti
58%
Mesi precedenti
49%
Mar
51%
Apr
54%
Mag
58%
Giu
Ore di lavoro / disponibili
1.240 / 2.100 h
Ore lavorate · mesi prec.
1.030
Mar
1.090
Apr
1.155
Mag
1.240
Giu
Commesse completate
312 · 4 in ritardo
Mesi precedenti
276
Mar
281
Apr
294
Mag
312
Giu
Confronto reparti - utilizzo e ore di lavoro
Laser
88% · 1.040 h
Piegatura
70% · 480 h
Montaggio
41% · 360 h
Gomma
72% · 615 h
Accessori
63% · 410 h
Verde >70% · giallo 50–70% · rosso <50%. Il Montaggio è il più scarico - clicca
un reparto per il dettaglio.
Fermi del periodo
Dove si perde tempo (ore di fermo per causale)
Attesa materiale
86 h
Attesa a monte (coda Montaggio)
142 h
Cambio attrezzaggio
54 h
Manutenzione
31 h
Commesse in ritardo
ACME-0412
ferma in Montaggio
-1 g
FERR-0399
attesa conto lavoro
-1 gg
OMP-0405
coda Montaggio
oggi
Commesse
Dove si trova ogni commessa, in tempo reale
Ordina per: consegna
Tappa
Ecco le commesse aperte, ordinate per data di consegna. ACME-0412 è in ritardo, consegna ieri.
Clicchiamola per vedere dov'è.
Commessa
Cliente
Consegna
Reparto attuale
Avanzamento
Stato
ACME-0412
ACME
ieri
Montaggio (coda)
in ritardo
FERR-0399
Ferrari Cartotecnica
ieri
Conto lavoro (affilatura)
in ritardo
OMP-0405
OMP
oggi
Montaggio (coda)
urgente
LUX-0410
Lux Box
oggi
Gomma
in lavorazione
GAMMA-0421
Gamma Cartotecnica
domani
Montaggio (coda)
in coda
BETA-0419
Beta Packaging
domani
Laser
in lavorazione
SIGMA-0427
Sigma
+2 gg
Gomma
in lavorazione
KAPPA-0430
Kappa Box
+3 gg
Accessori
in lavorazione
EPS-0423
Epsilon
+4 gg
Conto lavoro (affilatura)
fuori (esterno)
ZETA-0425
Zeta
+6 gg
Laser (coda)
in coda
NOVA-0432
Nova
+7 gg
da avviare
in coda
DELTA-0408
Delta
ieri
-
spedita
Le commesse arrivano dal gestionale (dove c'è) o si creano a mano. L'ordinamento per data di
consegna è un suggerimento, non un comando: decidi tu.
Commessa ACME-0412 in ritardo
Cliente ACME · consegna ieri · fustella custom
Torna alla lista
Dov'è
Laser fatto. Ora è ferma in Montaggio da 1 giorno - il passaggio che oggi, senza Fabricode, non vedi.
Percorso della commessa
✓
Laser
fatto · ieri 10:20
●
Montaggio
ferma · 1 g in coda
Gomma
in attesa
Spedizione
in attesa
Tempo a valore vs attesa
In lavorazione (valore)3,1 h
In attesa / coda1 giorno · 18 h
Stima pronto per spedizionedomani (oltre consegna)
Il problema non è la lavorazione: è il tempo fermo prima del Montaggio.
Dettaglio fasi
Laser 1 - taglio supporto1,7 h · ok
Montaggio - inserimento lamein coda
Gomma - applicazione-
Spedizione-
Perché è ferma in Montaggio? apri
il reparto →
Reparto Montaggio collo di bottiglia
3 banchi · 4 operatori · reparto manuale
Utilizzo 41%
Il reparto che non vedevi
Manuale, quindi finora invisibile. Ecco la sua coda, i suoi banchi e le performance che
spiegano perché rallenta tutto.
Banchi - cosa è in lavorazione
Banco 1Operatore A
in lavoro BRT-0406
Banco 2Operatore B
in lavoro NRV-0409
Banco 3nessun operatore
fermo · manca operatore
Solo 2 banchi su 3 attivi → il 41% di utilizzo non è poco lavoro, è capacità non
sfruttata mentre la coda cresce.
Coda di lavoro (ordinata per consegna -
ordinabile a mano)
Commessa
Cliente
Consegna
Banco
Stato
ACME-0412
ACME
ieri
in coda
in ritardo
OMP-0405
OMP
oggi
in coda
urgente
GAMMA-0421
Gamma Cart.
+5 gg
in coda
in coda
7 commesse in coda al Montaggio · attesa media 1,8 giorni. Qui si accumula il
ritardo dell'intera fabbrica.
Operatori e postazioni - per capire il
processo, non controllare le persone
Operatore
Postazione
Lavori
m/ora
Resa
Presenza
Operatore A
Turno 1
Montaggio 1
98
12,4
89%
78%
Operatore B
Turno 1
Montaggio 2
60
10,2
84%
71%
Operatore C
Turno 2
Montaggio 1
66
11,5
88%
74%
Operatore D
Turno 2
Montaggio 3
32
9,6
91%
69%
L'Operatore D è il più lento (9,6 m/h) ma con la resa migliore (91%, meno scarto):
la velocità pura non è tutto. dati da login a bordo postazione
Come si cattura il dato manuale
Postazione di reparto - l'operatore timbra inizio e fine fase
La prova
"Ma come fai a vedere un reparto manuale?" Così: l'operatore al banco apre la commessa e timbra
inizio/fine. Niente digitazione, due tocchi. Il dato di tempo lo mette lui, la commessa la riconosce la
macchina dove c'è.
Più sorgenti, una sola attività: ognuna scrive il campo di cui è
"padrona". È così che il Montaggio - prima un buco nero - diventa misurabile, senza appesantire l'operatore.
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ogni mese per capire come va la fabbrica, senza dover entrare in nulla.
Da Fabricode <report@fabricode.it>
A Direzione · Responsabile produzione
Report di Giugno - come è andata la produzione
inviato automaticamente · 1 luglio 2026
Report mensile di produzione Periodo: Giugno 2026
Come è andata la produzione
Fustellificio Campione · confronto con maggio 2026
Indicatori principali
Utilizzo impianti
58%
▲ +4 punti
Ore lavorate / disp.
1.240 / 2.100
▲ +85 h
Commesse completate
312
▲ +18
Commesse in ritardo
4
▼ -2
Utilizzo per reparto
Laser
88%
Piegatura
70%
Montaggio
41%
Gomma
72%
Accessori
63%
Dove si è perso tempo (fermi)
Causale
Ore
Attesa a monte (coda Montaggio)
142 h
Attesa materiale
86 h
Cambio attrezzaggio
54 h
Manutenzione
31 h
Da tenere d'occhio
Il Montaggio resta il collo di bottiglia: 41% di utilizzo ma 7 commesse in coda
(attesa media 1,8 giorni) e ~142 h perse a valle. È lì che si concentra il ritardo del mese - con un banco
fermo per mancanza operatore.
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